Dicas para escolher um sócio e começar a empreender

Um empreendimento depende de parcerias com tudo o que é relacionado ao seu nicho, afinal o empreendedor tende a ser um acumulado de dicas, ideias, pensamentos, cursos, livros e tudo o que tem a agregar na bagagem de vida e negócios.

E se pretende montar um empreendimento junto com alguém é hora de ponderar como escolher esse sócio!

Sociedade é casamento

A sociedade é de fato um casamento, afinal o sucesso do seu empreendimento depende dessa parceria e do quão benéfica e produtiva ela é ou vai ser. É preciso então que os sócios tenham os mesmos objetivos, uma visão de negócio parecida e principalmente que já tenham elaborado um plano de negócios e métricas estabelecidas para ambos.

Qual o tipo de sócio que procura

Pense bem no tipo de pessoa que precisa ao seu lado, isso já se tratando de investimentos, funções e objetivos. Alie sua expectativa à necessidade real da empresa e do amadurecimento da sua ideia e não caia na besteira de encantar-se com currículos e frases de efeito quando o que precisa é de agilidade, proatividade e resultados.

Diálogo

Vamos tratar o diálogo como um dos principais pontos, afinal empreender em conjunto é uma tarefa árdua no quesito relacionamento, saber ouvir e falar, aceitar opiniões diferentes da sua, ter uma gestão parecida e atuar sobre os princípios de ser um líder e não apenas um chefe.

Ser líder é exercer sobre os outros uma influencia positiva, já ser chefe pode significar usar – e até abusar – do direito de mandar, modificar e decidir.

Tenha e faça um acordo

Como em toda empresa é necessário ter regras, para isso faça um acordo com as funções de cada um, os direitos e deveres e assim por diante. Trata-se de um acordo de acionistas, um manual de regras em que os sócios entram em consenso para estabelecer cada uma das normas a serem seguidas, como: entrada de novos sócios, saída dos sócios atuais, regras para retirada de lucro, resolução de impasses, sucessão familiar e outros.

empreender

Evite todo e qualquer tipo de conflito

Identifique no perfil da pessoa que vai ser o seu sócio tudo o que é benéfico ou não, pondere essas características colocando em prol o bem estar da sua ideia. Visando assim o sucesso do seu empreendimento e também da futura parceria.

Tenha em mente que o sócio perfeito não existe, esteja certo de que os conflitos vão aparecer em algum momento e não se espante com o mudar de comportamento, visão ou até mesmo caráter. Entenda, que esse tipo de união é algo que depende de fatores internos e externos da empresa, mas com clareza da ideia e certos sobre o empreendimento, suas funções, deveres e normas a serem seguidas não haverá erro.

Além disso, ter um sócio possibilita a divisão de tarefas, pode diminuir o seu tempo de serviço – que pode ou poderia ser integral – e ainda firma um laço que pode levar ao sucesso não só do seu empreendimento presente quando dos futuros.

Fonte: Exame.com

Designer, chocólatra nata, devoradora de livros e apaixonada por tudo quanto é assunto voltado a marketing e desenvolvimento pessoal e profissional. Acredito numa nova geração feita por escolhas e mais, por pessoas cada vez mais proativas e cheias de vontade de vencer.

Faça seu comentário, tire sua dúvida e participe.

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